Fundación Campollano

DISEÑO, DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE INGENIERÍA DE VALOR BASADO EN EL CONCEPTO ACTIVITY-BASED COSTING (ABC/M):

Implantar -en cinco pymes de Castilla-La Mancha- una metodología de Ingeniería basada en la evaluación y modelado de las actividades de la empresa (ABC / M) que permita alcanzar los siguientes objetivos:

ACTIVITY, promovido por Fundación Campollano en colaboración con la ingeniería especializada Simergia Castilla- La Mancha, SL y apoyado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha a través de su Plan de Consolidación y Competitividad de la Pyme, contempla dotar a las empresas participantes de los conocimientos y herramientas informáticas necesarias para afrontar, de una manera eficaz, las necesidades marcadas por la, actual economía global altamente competitiva: presión en costes más reducidos, mayor valor añadido a los productos y/o servicios ofertados, etc.
Para ello, el proyecto contempla la realización de las siguientes actuaciones en cada una de las empresas participantes:

Diseño, desarrollo e implantación del modelo de costes ABC que representa las actividades, procesos, recursos y costes de la empresa en sus dimensiones críticas: fabricación, comercialización, administración, distribución, etc.
Implantación del software avanzado de Ingeniería de Costes denominado “creativeabm®”.
Formación en metodología de costes ABC y manejo del sistema informático instalado.

Gracias al apoyo de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, ahora es posible participar en este proyecto a un coste reducido.

Las empresas participantes en ACTIVITY conseguirán, gracias a la implantación de un Sistema de Ingeniería de Valor Basado en el concepto Activity-Based Costing (ABC):

Disponer de un sistema altamente preciso y flexible para el cálculo de costes objetivo y el análisis de rentabilidades.
Obtener el coste de las actividades realizadas por la empresa.
Evaluar los indicadores logístico-productivos críticos.
Implantar una metodología y herramienta idónea para la realización de simulaciones de valor en los procesos críticos.
Obtener un análisis multidimensional según la estructura productiva y comercializadora de la empresa.
Implantar una cultura ABC necesaria para la toma de decisiones correcta en aspectos críticos de la empresa.
Mejorar la adecuación de la estrategia del catálogo de productos de la empresa y realización de acciones ganar-ganar con proveedores y clientes.
Evaluar y determinar qué actividades producen no-calidad en la empresa.

CONTACTO

Si desea participar en el Proyecto o ampliar información sobre el mismo, puede hacerlo contactando con: